Hill, Charles W. L.
Administración estratégica : teoría y casos : un enfoque integral / Charles W. L. Hill, Melissa A. Schilling, Gareth R. Jones, - 12ª edición - México : Cengage Learning Editores, 2019 - xxiii, 626 páginas : ilustraciones, gráficas ; 28 cm
Incluye glosario, índice analítico
Tabla de contenido: Parte 1. Introducción a la administración estratégica. -- Capítulo 1. Liderazgo estratégico: administración del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva. – Capítulo 2. Análisis externo: la identificación de oportunidades y amenazas. – Parte 2. La naturaleza de la ventaja competitiva. – Capítulo 3. Análisis interno: recursos y ventaja competitiva. -- Capítulo 4. Ventaja competitiva a través de las estrategias del nivel funcional. – Parte 3. Estrategias. Capítulo 5. Estrategias del nivel de negocios. -- Capítulo 6. Estrategias del nivel de negocios y el entorno industrial. -- Capítulo 7. Estrategia y tecnología. -- Capítulo 8. Estrategia en el entorno global. – Capítulo 9. Estrategias del nivel corporativo: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. – Capítulo 10. Estrategias del nivel corporativo: Diversificación relacionada y no relacionada. Parte 4. Implementación de la estrategia. – Capítulo 11. Gobernanza corporativa, responsabilidad social y ética. – Capítulo 12. Implementación de estrategias a través de la organización. – Parte 5. Casos de administración estratégica
9786075268064
Planificación estratégica
Ventaja competitiva
658.401 / H645adm
Administración estratégica : teoría y casos : un enfoque integral / Charles W. L. Hill, Melissa A. Schilling, Gareth R. Jones, - 12ª edición - México : Cengage Learning Editores, 2019 - xxiii, 626 páginas : ilustraciones, gráficas ; 28 cm
Incluye glosario, índice analítico
Tabla de contenido: Parte 1. Introducción a la administración estratégica. -- Capítulo 1. Liderazgo estratégico: administración del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva. – Capítulo 2. Análisis externo: la identificación de oportunidades y amenazas. – Parte 2. La naturaleza de la ventaja competitiva. – Capítulo 3. Análisis interno: recursos y ventaja competitiva. -- Capítulo 4. Ventaja competitiva a través de las estrategias del nivel funcional. – Parte 3. Estrategias. Capítulo 5. Estrategias del nivel de negocios. -- Capítulo 6. Estrategias del nivel de negocios y el entorno industrial. -- Capítulo 7. Estrategia y tecnología. -- Capítulo 8. Estrategia en el entorno global. – Capítulo 9. Estrategias del nivel corporativo: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. – Capítulo 10. Estrategias del nivel corporativo: Diversificación relacionada y no relacionada. Parte 4. Implementación de la estrategia. – Capítulo 11. Gobernanza corporativa, responsabilidad social y ética. – Capítulo 12. Implementación de estrategias a través de la organización. – Parte 5. Casos de administración estratégica
9786075268064
Planificación estratégica
Ventaja competitiva
658.401 / H645adm
