| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
nam a22 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
coctgtc |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20231026172952.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
231026s2019 mx ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9781456263140 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro/agencia transcriptor |
coctgtc |
| Normas de descripción |
RDA |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de edición |
23 |
| Número de clasificación |
658.4012 |
| Número de documento/Ítem |
C532 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| 9 (RLIN) |
1784 |
| Nombre de persona |
Chiavenato, Idalberto |
| Término indicativo de función/relación |
Autor |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Planeación estratégica : |
| Resto del título |
fundamentos y aplicaciones / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Idalberto Chiavenato, Arão Sapiro ; traducción Pilar Obón ; revisión técnica Elvira Anzola González [y otros cuatro] |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
Tercera |
| Resto de la mención de edición |
edición |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México, D.F : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw-Hill Interamericana Editores, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2019 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
xviii, 349 páginas : |
| Otras características físicas |
ilustraciones, diagramas ; |
| Dimensiones |
28 cm |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Incluye referencias bibliográficas e índice |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Tabla de contenido: Parte I. Fundamentos de la planeación estratégica – Capítulo 1. Evolución del pensamiento estratégico – Capítulo 2. Proceso de la planeación estratégica -- Parte II. Conocimiento competitivo y organizacional -- Capítulo 3. Intención estratégica -- Capítulo 4. Diagnóstico estratégico externo -- Capítulo 5. Construcción de escenarios -- Capítulo 6. Diagnóstico estratégico interno -- Parte III. Formulación de la estrategia -- Capítulo 7. Política de negocios -- Capítulo 8. Modelos dinámicos de competencia y cooperación -- Capítulo 9. Definición de objetivos y formulación de estrategias -- Parte IV. Implementación de la estrategia -- Capítulo 10. Alineación organizacional y liderazgo estratégico -- Capítulo 11. Organizaciones de aprendizaje -- Parte V. Ejecución de la estrategia -- Capítulo 12. Ejecución de la estrategia -- Capítulo 13. Espíritu emprendedor -- Parte VI. Evaluación de la estrategia -- Capítulo 14. Evaluación de la estrategia -- Capítulo 15. Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible |
| 650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
214 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Planificación estratégica |
| 650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
596 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Liderazgo |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| 9 (RLIN) |
10178 |
| Nombre de persona |
Sapiro, Arão |
| Término indicativo de función/relación |
Autor |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| 9 (RLIN) |
5245 |
| Nombre de persona |
Obón León, María del Pilar |
| Término indicativo de función/relación |
Traducción |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| 9 (RLIN) |
9399 |
| Nombre de persona |
Anzola González, Elvira Carlina |
| Término indicativo de función/relación |
Revisión técnica |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|
| Tipo de ítem Koha |
Libro General |
