Work-life balance : de nuevo en las agendas de retos en la gestión de personas / Pilar Rojo
By: Rojo, Pilar
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Material type: 
ArticleDescription: páginas: 46-55.Subject(s): Empleados | Recursos humanos | Conciliación -- Empresas -- España | Productividad laboral | OrganizaciónDDC classification:
In:
Harvard Deusto business reviewSummary: El balance vida profesional - vida privada (VPVP), o conciliación, como normalmente se denomina en España, no es un asunto nuevo, y en las últimas décadas vuelve a ser objeto de estudio para aportar a las organizaciones y a sus directivos convencimiento de que si ofertan medidas de conciliación, podrán ver su productividad aumentada. Sin embargo, desde el año 2010, la conciliación VPVP ha estado relegada, según el ICH (Índice de Capital Humano), a los últimos puestos en los retos en la gestión de personas, según los directores de Recursos Humanos de las compañías del IBEX 35. Probablemente, esto sea debido a que la crisis ha priorizado otras variables, como la redimensión de plantillas o la reducción de los costes laborales.
| Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Publicación Periódica - Hemeroteca
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Biblioteca Ramón de Zubiría (Sede España) Hemeroteca | Colección Hemeroteca | 658.42 (Browse shelf) | No.260 Octubre 2016 (18/10/2016) | Ej. 1 | Available (Consulta externa) | R030812 |
El balance vida profesional - vida privada (VPVP), o conciliación, como normalmente se denomina en España, no es un asunto nuevo, y en las últimas décadas vuelve a ser objeto de estudio para aportar a las organizaciones y a sus directivos convencimiento de que si ofertan medidas de conciliación, podrán ver su productividad aumentada. Sin embargo, desde el año 2010, la conciliación VPVP ha estado relegada, según el ICH (Índice de Capital Humano), a los últimos puestos en los retos en la gestión de personas, según los directores de Recursos Humanos de las compañías del IBEX 35. Probablemente, esto sea debido a que la crisis ha priorizado otras variables, como la redimensión de plantillas o la reducción de los costes laborales.
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