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Administración : una perspectiva global, empresarial y de innovación / Harold Koontz, Heinz Weihrich, Mark Cannice ; revisión técnica Lucía Yfarraguerri Villarreal, Cecilia Zapata Hurtado, Elvira Azolo González [y otro] ; traducción María de Jesús Herrero Díaz y Gabriel Nagore.

By: Koontz, Harold, 1908-1984.
Contributor(s): Weihrich, Heinz | Cannice, Mark | Yfarraguerri Villarreal, Lucía [Revisión técnica] | Zapata Hurtado, Cecilia [Revisión técnica] | Anzola González, Elvira Carlina [Revisión técnica] | Pereda Barrios, María del Carmen [Revisión técnica] | Herrero, María de Jesús [Traductora.] | Nagore Cázares, Gabriel [Traductor].
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Ciudad de México : McGraw-Hill, 2017Edition: Decimoquinta edición.Description: xv, 646 páginas : ilustraciones, gráficas, fotografias ; 27 cm.Subject(s): Administración | Administración de empresas | Planificación administrativa | Toma de decisiones | Administración de personal | Cultura corporativa | Administración de la producciónDDC classification: 658.4
Contents:
Parte 1. El fundamento de la teoría y la práctica de la administración. Capítulo 1. Administración: ciencia, teoría y práctica. Capítulo 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. Capítulo 3. Administración global, comparada y de calidad. Conclusiones de la parte 1: El fundamento de la administración global y empresarial Parte 2. Planeación. Capítulo 4¬. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. Capítulo 5. ¬Estrategias, políticas y premisas de la planeación. Capítulo 6. Toma de decisiones. Conclusiones de la parte 2: Planeación global y empresarial. Parte 3. Organización. Capítulo 7. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. Capítulo 8. Estructura de la organización: departamentalización. Capítulo 9. Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. Capítulo 10. Organización efectiva y cultura organizacional. Conclusiones de la parte 3: Organización global y empresarial. Parte 4. Integración. Capítulo 11. Administración y selección de recursos humanos. Capítulo 12. Evaluación de desempeño y plan de carrera. Capítulo 13. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. Conclusiones de la parte 4: Integración global y empresarial. Parte 5. Dirección. Capítulo 14. Factores humanos y motivación. Capítulo 15. Liderazgo. Capítulo 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones Capítulo 17. Comunicación. Conclusiones de la parte 5: Liderazgo global y empresarial Parte 6. Control. Capítulo 18. Sistema y proceso de control. Capítulo 19. Técnicas de control y tecnologías de la información. Capítulo 20. Productividad, administración de operaciones y gestión de la calidad
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Libro General Libro General Biblioteca Luis Carlos López (Sede Zaragocilla)
Fondo general
Colección General 658.4 K82ad (Browse shelf) Ej. 4 Available (Consulta externa) 40367
Libro General Libro General Biblioteca Ramón de Zubiría (Sede España)
Fondo general
Colección General 658.4 K82ad (Browse shelf) Ej. 1 Available (Consulta externa) 40095
Libro General Libro General Biblioteca Ramón de Zubiría (Sede España)
Fondo general
Colección General 658.4 K82ad (Browse shelf) Ej. 2 Available (Consulta externa) 40096
Libro General Libro General Biblioteca Ramón de Zubiría (Sede España)
Fondo general
Colección General 658.4 K82ad (Browse shelf) Ej. 3 Available (Consulta externa) 40366

Glosario : páginas. 621-629.

Incluye índice.

Parte 1. El fundamento de la teoría y la práctica de la administración. Capítulo 1. Administración: ciencia, teoría y práctica. Capítulo 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. Capítulo 3. Administración global, comparada y de calidad. Conclusiones de la parte 1: El fundamento de la administración global y empresarial
Parte 2. Planeación. Capítulo 4¬. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. Capítulo 5. ¬Estrategias, políticas y premisas de la planeación. Capítulo 6. Toma de decisiones. Conclusiones de la parte 2: Planeación global y empresarial. Parte 3. Organización. Capítulo 7. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. Capítulo 8. Estructura de la organización: departamentalización. Capítulo 9. Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. Capítulo 10. Organización efectiva y cultura organizacional. Conclusiones de la parte 3: Organización global y empresarial. Parte 4. Integración. Capítulo 11. Administración y selección de recursos humanos. Capítulo 12. Evaluación de desempeño y plan de carrera. Capítulo 13. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. Conclusiones de la parte 4: Integración global y empresarial. Parte 5. Dirección. Capítulo 14. Factores humanos y motivación. Capítulo 15. Liderazgo. Capítulo 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones
Capítulo 17. Comunicación. Conclusiones de la parte 5: Liderazgo global y empresarial
Parte 6. Control. Capítulo 18. Sistema y proceso de control. Capítulo 19. Técnicas de control y tecnologías de la información. Capítulo 20. Productividad, administración de operaciones y gestión de la calidad

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