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Metacoaching / Michael Hall, Michelle Duval

By: Hall, Michael.
Contributor(s): Duval, Michelle.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: México : Trillas, 2010Description: 325 paginas : ilustraciones ; 23 centímetros.ISBN: 9786071704696.Subject(s): Conducta de vida | Habilidad creativaDDC classification: 158.1
Contents:
Capítulo l. Marcos referenciales del coaching: 1. ¿por qué el coaching ? -- 2. Coaching de la auto actualización -- 3. ¿por qué un coaching más alto o metacoaching? -- 4. Premisas del metacoaching: marcos referenciales cognitivos y metacognitivos del coaching -- 5. Principios del metacoaching -- 6. Coaching de metaestados -- 7. Coacheando desde la matriz de nuestros marcos -- 8. Habilidades esenciales para el coaching: las habilidades que crean un maravilloso coaching -- 9. Benchmarking: una metahabilidad en el coaching -- Capítulo ll. Coaching para el cambio: 1. Benchmarking para el cambio -- 2. Modelos de cambio -- 3. Niveles de cambio -- 4. Los mecanismos del cambio -- 5. Los ejes del modelo de cambio -- 6. Cómo despertar y provocar el cambio -- 7. Cómo crear y consolidar el cambio -- 8. El coach como un agente del cambio -- 9. Las habilidades del benchmarking/Los roles de los ejes del cambio -- 10. Resumen de todo junto --
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Libro General Libro General Biblioteca Cedesarrollo
Colección General 158.1 H174 (Browse shelf) Ej. 5 Available (Consulta externa) 34430
Libro General Libro General Biblioteca Cedesarrollo
Colección General 158.1 H174 (Browse shelf) Ej. 6 Available (Consulta externa) 34431
Libro General Libro General Biblioteca Ramón de Zubiría (Sede España)
Colección General 158.1 H174 (Browse shelf) Ej. 1 Available (Consulta externa) 34426
Libro General Libro General Biblioteca Ramón de Zubiría (Sede España)
Colección General 158.1 H174 (Browse shelf) Ej. 2 Available (Consulta externa) 34427
Libro General Libro General Biblioteca Ramón de Zubiría (Sede España)
Colección General 158.1 H174 (Browse shelf) Ej. 3 Available (Consulta externa) 34428
Libro General Libro General Biblioteca Ramón de Zubiría (Sede España)
Colección General 158.1 H174 (Browse shelf) Ej. 4 Available (Consulta externa) 34429

Incluye índice onomástico, índice analítico

Incluye glosario

Incluye bibliografía: 311 - 315


Capítulo l. Marcos referenciales del coaching: 1. ¿por qué el coaching ? -- 2. Coaching de la auto actualización -- 3. ¿por qué un coaching más alto o metacoaching? -- 4. Premisas del metacoaching: marcos referenciales cognitivos y metacognitivos del coaching -- 5. Principios del metacoaching -- 6. Coaching de metaestados -- 7. Coacheando desde la matriz de nuestros marcos -- 8. Habilidades esenciales para el coaching: las habilidades que crean un maravilloso coaching -- 9. Benchmarking: una metahabilidad en el coaching --

Capítulo ll. Coaching para el cambio: 1. Benchmarking para el cambio -- 2. Modelos de cambio -- 3. Niveles de cambio -- 4. Los mecanismos del cambio -- 5. Los ejes del modelo de cambio -- 6. Cómo despertar y provocar el cambio -- 7. Cómo crear y consolidar el cambio -- 8. El coach como un agente del cambio -- 9. Las habilidades del benchmarking/Los roles de los ejes del cambio -- 10. Resumen de todo junto --

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