HR analytics : por qué, cómo y qué / Mario Rodríguez Lancho
By: Rodríguez Lancho, Mario
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Material type: 
ArticleDescription: páginas: 76-81.Subject(s): Big Data | Indicadores de desempeño | Indicadores de gestión | HR AnalyticsDDC classification:
In:
Capital humanoSummary: Un proceso de HR analytics no se trata de datos. Se trata de preguntas. La clave es hacer las preguntas correctas. Hay una gran cantidad de datos en las organizaciones, pero no siempre suponen mucha información. La tecnología y la analítica predictiva nos muestra el camino pero es nuestra responsabilidad determinar la línea a seguir. La clave está en conectar con aquellos que creen en lo mismo que tú crees: las personas y su potencial. Y ofrecer al negocio actuaciones y herramientas de gestión de personas que cambiarán la función de RR.HH.
| Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Publicación Periódica - Hemeroteca
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Biblioteca Ramón de Zubiría (Sede España) Hemeroteca | Colección Hemeroteca | 658.3 (Browse shelf) | Vol 29, No 305 Enero 2016 (02/01/2016) | Ej. 1 | Available (Consulta externa) | R030373 |
Un proceso de HR analytics no se trata de datos. Se trata de preguntas. La clave es hacer las preguntas correctas. Hay una gran cantidad de datos en las organizaciones, pero no siempre suponen mucha información. La tecnología y la analítica predictiva nos muestra el camino pero es nuestra responsabilidad determinar la línea a seguir. La clave está en conectar con aquellos que creen en lo mismo que tú crees: las personas y su potencial. Y ofrecer al negocio actuaciones y herramientas de gestión de personas que cambiarán la función de RR.HH.
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