Banco Sabadell : cómo transformar una organización basada en personas / José Antonio Carazo Muriel
By: Carazo Muriel, José Antonio
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Material type: 
ArticleDescription: páginas: 46-55.Subject(s): Recursos humanos | Liderazgo | Organización | Riesgos laboralesDDC classification:
In:
Capital humanoSummary: Banco Sabadell es una de las princiaples entidades financieras españolas que ha experimentado un fuerte incremento con diversas fusiones y absorciones.
Está inmerso actualmente en un ambicioso plan de transformación y expansión internacional. Desde el Departamento de RR.HH. se impulsa el negocio y su crecimiento apoyando la transformación de la organización desde las personas. El objetivo clave es maximizar la creación de valor de los profesionales. El modelo de gestión de recursos humanos se basa en cuatro palancas: Personas, Estructura, Sistemas de Gestión y Estilo de Dirección y Cultura. Este año Banco Sabadell ha obtenido el Premio Capital Humano a la Gestión de Recursos Humanos en la categoría de Gestión Integral, por su Plan Director de Recursos Humanos que incluye tanto palancas de transformación y evolución organizativa como una visión renovada de la propia función de RR.HH., apoyadas en el liderazgo, el compromiso y el talento.
| Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Publicación Periódica - Hemeroteca
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Biblioteca Ramón de Zubiría (Sede España) Hemeroteca | Colección Hemeroteca | 658.3 (Browse shelf) | Vol 28, No 302 Octubre 2015 (02/10/2015) | Ej. 1 | Available (Consulta externa) | R030337 |
Banco Sabadell es una de las princiaples entidades financieras españolas que ha experimentado un fuerte incremento con diversas fusiones y absorciones.
Está inmerso actualmente en un ambicioso plan de transformación y expansión internacional. Desde el Departamento de RR.HH. se impulsa el negocio y su crecimiento apoyando la transformación de la organización desde las personas. El objetivo clave es maximizar la creación de valor de los profesionales. El modelo de gestión de recursos humanos se basa en cuatro palancas: Personas, Estructura, Sistemas de Gestión y Estilo de Dirección y Cultura. Este año Banco Sabadell ha obtenido el Premio Capital Humano a la Gestión de Recursos Humanos en la categoría de Gestión Integral, por su Plan Director de Recursos Humanos que incluye tanto palancas de transformación y evolución organizativa como una visión renovada de la propia función de RR.HH., apoyadas en el liderazgo, el compromiso y el talento.
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