Racionalizar los horarios debería ser una cuestión de Estado / Capital Humano
By: Capital Humano
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Material type: 
ArticleDescription: páginas: 62-70.Subject(s): Productividad | Tecnología | Organización | ConciliaciónDDC classification:
In:
Capital humanoSummary: La racionalización de horarios y la conciliación de la vida personal y profesional son valores en alza. Las personas quieren compatibilizar la dedicación profesional con el tiempo libre. ¿Qué debemos entender por racionalización? ¿La tecnología ayuda a racionalizar horarios o puede provocar el efecto contrario? ¿Cómo se puede crear una cultura de la racionalización? ¿Racionalizar es rentable? ¿Qué iniciativas existen para impulsar la racionalización de horarios? Para responder a estas y otras cuestiones Capital Humano y Top Ten Management Spain reunieron a un grupo de expertos que debatieron e intercambiaron reflexiones y experiencias. Estas son las principales conclusiones del debate.
| Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Publicación Periódica - Hemeroteca
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Biblioteca Ramón de Zubiría (Sede España) Hemeroteca | Colección Hemeroteca | 658.3 (Browse shelf) | Vol 29, No 308 Abril 2016 (02/04/2016) | Ej. 1 | Available (Consulta externa) | R030501 |
La racionalización de horarios y la conciliación de la vida personal y profesional son valores en alza. Las personas quieren compatibilizar la dedicación profesional con el tiempo libre. ¿Qué debemos entender por racionalización? ¿La tecnología ayuda a racionalizar horarios o puede provocar el efecto contrario? ¿Cómo se puede crear una cultura de la racionalización? ¿Racionalizar es rentable? ¿Qué iniciativas existen para impulsar la racionalización de horarios? Para responder a estas y otras cuestiones Capital Humano y Top Ten Management Spain reunieron a un grupo de expertos que debatieron e intercambiaron reflexiones y experiencias. Estas son las principales conclusiones del debate.
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