Ericsson, una responsabilidad compartida que aporta valor al negocio / Mercedes de la Rosa Valverde
By: De La Rosa Valverde, Mercedes
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Material type: 
ArticleDescription: páginas: 48-55.Subject(s): Capital Humano | Recursos humanos | EstrategiaDDC classification:
In:
Capital humanoSummary: El objetivo de la función de RR.HH. en Ericsson es contribuir a maximizar las capacidades individuales y organizativas y creando valor al negocio a través de la gestión de las personas. El liderazgo en Ericsson es una de las bases de su cultura y parte fundamental de la gestión de Recursos Humanos. Todos los profesionales de Recursos Humanos de la compañía tienen unos objetivos a corto, medio y largo plazo relacionados con la estrategia de negocio. Este año Ericsson ha obtenido una Mención Especial de los Premios Capital Humano, en la categoría de Gestión Integral de RR.HH. por convertir la política de RR.HH. en una responsabilidad compartida de todos los líderes de la compañía, asegurando y fomentando una cultura sólida de empresa en la que las personas le permiten diferenciarse en sus negocios.
| Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Publicación Periódica - Hemeroteca
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Biblioteca Ramón de Zubiría (Sede España) Hemeroteca | Colección Hemeroteca | 658.3 (Browse shelf) | Vol 29, No 314 Noviembre 2016 (02/11/2016) | Ej. 1 | Available (Consulta externa) | R030789 |
El objetivo de la función de RR.HH. en Ericsson es contribuir a maximizar las capacidades individuales y organizativas y creando valor al negocio a través de la gestión de las personas. El liderazgo en Ericsson es una de las bases de su cultura y parte fundamental de la gestión de Recursos Humanos. Todos los profesionales de Recursos Humanos de la compañía tienen unos objetivos a corto, medio y largo plazo relacionados con la estrategia de negocio. Este año Ericsson ha obtenido una Mención Especial de los Premios Capital Humano, en la categoría de Gestión Integral de RR.HH. por convertir la política de RR.HH. en una responsabilidad compartida de todos los líderes de la compañía, asegurando y fomentando una cultura sólida de empresa en la que las personas le permiten diferenciarse en sus negocios.
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