Zurich asegura su futuro gracias al mentoring inverso / Patricia Coll Rubio
By: Coll Rubio, Patricia.
Material type: ArticleDescription: páginas: 92-94.Subject(s): Recursos humanos | Salud ocupacionalDDC classification: In: Capital humanoSummary: El origen del mentoring inverso se remonta a los años 90 del pasado siglo cuando la empresa General Electric, liderada por Jack Welch, instó a 500 altos ejecutivos a buscar personas de menor rango en la jerarquía de la compañía que les enseñaran a usar Internet. Zurich introdujo esta metodología en mayo de 2015 coincidiendo con el lanzamiento del pilar estratégico sobre multigeneraciones, para aprovechar el conocimiento de los millenials, que ya representan más del 25 por ciento de la plantilla de la aseguradora.Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Publicación Periódica - Hemeroteca | Biblioteca Ramón de Zubiría (Sede España) Hemeroteca | Colección Hemeroteca | 658.3 (Browse shelf) | Vol 31, No 329 Marzo 2018 (12/03/2018) | Ej. 1 | Available (Consulta externa) | R031649 |
El origen del mentoring inverso se remonta a los años 90 del pasado siglo cuando la empresa General Electric, liderada por Jack Welch, instó a 500 altos ejecutivos a buscar personas de menor rango en la jerarquía de la compañía que les enseñaran a usar Internet. Zurich introdujo esta metodología en mayo de 2015 coincidiendo con el lanzamiento del pilar estratégico sobre multigeneraciones, para aprovechar el conocimiento de los millenials, que ya representan más del 25 por ciento de la plantilla de la aseguradora.
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