TY - BOOK AU - Socconini,Luis TI - Lean company: más allá de la manufactura SN - 9789587785708 U1 - 658.503 23 PY - 2019/// CY - Bogotá, Barcelona, España PB - Alfaomega Colombiana, Marge Books KW - Planificación de la producción KW - LEMB KW - Procesos de manufactura KW - Control de la producción KW - Nuevas empresas N1 - "Una guía para líderes que están rediseñando las empresas del futuro" -- Cubierta; Parte I. Presentación. Capítulo 1. Unas palabras para comenzar. – Capítulo 2. Antecedentes e historia. – Capítulo 3. Productividad y sus limitantes. – Capítulo 4. Compañías tradicionales. – Capítulo 5. ¿Qué es y cómo se desarrolla Lean Company? – Parte II. Capítulo 6. ¿Cómo se implementa Lean Company? -- Capítulo 7. Diagnóstico. – Capítulo 8. Casos de estudio: transformación Lean Company de una empresa de manufactura y servicio – Parte III. Implementación Lean en la dirección. –Capítulo 9. Estrategia. – Capítulo 10 Estructura. – Capítulo 11. Desarrollo de talento – Parte IV. Implementación de Lean Company. – Capítulo 12. Diseño de productos y servicios. – Capítulo 13. Comercialización: mercadotecnia y ventas. – Capítulo 14. Logística. -- Capítulo 15. Lean Manufacturing. – Capítulo 16. Lean Service. – Capítulo 17. Contabilidad y administración. – Capítulo 18. Lean Maintenance. – Capítulo 19 Conclusión ER -