Hall, Michael <br/><br/>
Metacoaching /  
Michael Hall, Michelle Duval 
 - México :   Trillas,   2010. 
 - 325 paginas :   ilustraciones ;   23 centímetros 
<br/><br/> Incluye índice onomástico, índice analítico  Incluye glosario 
<br/><br/>Incluye bibliografía: 311 - 315 
<br/><br/><br/>Capítulo l. Marcos referenciales del  coaching: 1. ¿por qué el coaching ? -- 2. Coaching de la auto actualización -- 3. ¿por qué un coaching más alto o metacoaching? -- 4. Premisas del metacoaching: marcos referenciales cognitivos y metacognitivos del coaching -- 5. Principios del metacoaching -- 6. Coaching de metaestados -- 7. Coacheando desde la matriz de nuestros marcos -- 8. Habilidades esenciales para el coaching: las habilidades que crean un maravilloso coaching -- 9. Benchmarking: una metahabilidad en el coaching -- <br/><br/>Capítulo ll. Coaching para el cambio: 1. Benchmarking para el cambio -- 2. Modelos de cambio -- 3. Niveles de cambio -- 4. Los mecanismos del cambio -- 5. Los ejes del modelo de cambio -- 6. Cómo despertar y provocar el cambio -- 7. Cómo crear y consolidar el cambio -- 8. El coach como un agente del cambio -- 9. Las habilidades del benchmarking/Los roles de los ejes del cambio -- 10. Resumen de todo junto --<br/> 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9786071704696 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Conducta de vida<br/>Habilidad creativa
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>158.1   / H174