000 | nab a22 7a 4500 | ||
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999 |
_c9786 _d9786 |
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003 | coctgtc | ||
005 | 20180613154544.0 | ||
008 | 180613e2017 sp m||p| |||| 00| 0 spa d | ||
040 |
_ccoctgtc _eRDA |
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082 | _223 | ||
110 |
_93722 _aCapital Humano |
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245 | 1 | 3 |
_aLa transformación digital aporta valor mediante la predicción de los comportamientos de las personas / _cCapital Humano |
300 | _apáginas: 52-58 | ||
520 | _aLa mayoría de los directivos están convencidos de que el Big Data y el HR Analytics tendrán un impacto positivo sobre la gestión de personas y les permitirá pasar de un rol “reactivo” a otro “predictivo”. Sin embargo, más de la mitad de las empresas todavía no han emprendido el camino de la transformación digital. Ya hay experiencias de grandes compañías que han descubierto las ventajas de aplicar la tecnología a sus procesos de Recursos Humanos. Un grupo de directivos, reunido por PeopleMatters, Workday y Capital Humano, han analizado el estado de la cuestión y cómo este tema está afectando a sus organizaciones. | ||
650 | 0 |
_92620 _aDesarrollo humano |
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650 | 7 |
_92849 _aEvaluación de desempeño |
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773 | 0 |
_09018 _924203 _dMadrid : Wolters Kluwer España S.A. _oR030791 _tCapital humano / |
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942 |
_2ddc _cANA |