000 | nab a22 7a 4500 | ||
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999 |
_c9796 _d9796 |
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003 | coctgtc | ||
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008 | 180615e2017 sp m||p| |||| 00| 0 spa d | ||
040 |
_ccoctgtc _eRDA |
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082 | _223 | ||
100 | 1 |
_9727 _aCarazo Muriel, José Antonio |
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245 | 1 | 0 |
_aDelaviuda Confectionery Group se reinventa para seguir creciendo / _cJosé Antonio Carazo Muriel |
300 | _apáginas: 40-47 | ||
520 | _aCon 90 años de historia y dos marcas emblemáticas en el mercado del turrón –Delaviuda y El Almendro- Delaviuda Confectionery Group ha cambiado su modelo organizativo para hacer frente a los 3 grandes retos que tiene planteados: internacionalización, digitalización e innovación. La empresa, que ya vende más de la mitad de su producción fuera a de nuestras fronteras, quiere consolidar su mercado, atraer al público joven con nuevos productos y formatos y seguir creciendo en el exterior. La comunicación interna y el desarrollo son dos de los pilares de su estrategia de Recursos Humanos. | ||
650 | 7 |
_9449 _aEstrategia |
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650 | 0 |
_93182 _aInnovación |
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650 | 0 |
_91391 _aRecursos humanos |
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773 | 0 |
_09018 _925449 _dMadrid : Wolters Kluwer España S.A. _oR030932 _tCapital humano / |
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942 |
_2ddc _cANA |