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_aCarazo Muriel, José Antonio
245 1 0 _aDelaviuda Confectionery Group se reinventa para seguir creciendo /
_cJosé Antonio Carazo Muriel
300 _apáginas: 40-47
520 _aCon 90 años de historia y dos marcas emblemáticas en el mercado del turrón –Delaviuda y El Almendro- Delaviuda Confectionery Group ha cambiado su modelo organizativo para hacer frente a los 3 grandes retos que tiene planteados: internacionalización, digitalización e innovación. La empresa, que ya vende más de la mitad de su producción fuera a de nuestras fronteras, quiere consolidar su mercado, atraer al público joven con nuevos productos y formatos y seguir creciendo en el exterior. La comunicación interna y el desarrollo son dos de los pilares de su estrategia de Recursos Humanos.
650 7 _9449
_aEstrategia
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_aInnovación
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_aRecursos humanos
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_dMadrid : Wolters Kluwer España S.A.
_oR030932
_tCapital humano /
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_cANA