000			nab a22 7a 4500
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040			_ccoctgtc _eRDA
082			_223
110			_93722 _aCapital Humano
245	1	0	_aRadiografía de la gestión del talento en España : III. Desarrollo / _cCapital Humano
300			_apáginas: 106-108
520			_a¿Cómo atraen las empresas a los mejores candidatos para los puestos vacantes? (Atracción), ¿Cómo comprometen las empresas a sus altos potenciales para que continúen motivados? (Vinculación), ¿Cómo pueden cambiar las empresas el comportamiento para maximizar el compromiso, el desempeño y mejorar el rendimiento? (Desarrollo), ¿Qué hacen las empresas para que sus ex empleados continúen siendo embajadores de nuestra organización? (Desvinculación). El I Barómetro sobre la Gestión del Talento en España, elaborado por la DCH-Organización Internacional de Directivos de Capital Humano), en colaboración con la EAE Business School, arroja luz sobre algunas de las principales preocupaciones de las empresas españolas. Capital Humano irá publicando los resultados de cada una de estas cuatro dimensiones. En esta tercera entrega se analiza el Desarrollo.
650		7	_9596 _aLiderazgo
650		0	_92620 _aDesarrollo humano
773	0		_09018 _925450 _dMadrid : Wolters Kluwer España S.A. _oR030933 _tCapital humano /
942			_2ddc _cANA