Carazo Muriel, José Antonio
Delaviuda Confectionery Group se reinventa para seguir creciendo / José Antonio Carazo Muriel - páginas: 40-47
Con 90 años de historia y dos marcas emblemáticas en el mercado del turrón –Delaviuda y El Almendro- Delaviuda Confectionery Group ha cambiado su modelo organizativo para hacer frente a los 3 grandes retos que tiene planteados: internacionalización, digitalización e innovación. La empresa, que ya vende más de la mitad de su producción fuera a de nuestras fronteras, quiere consolidar su mercado, atraer al público joven con nuevos productos y formatos y seguir creciendo en el exterior. La comunicación interna y el desarrollo son dos de los pilares de su estrategia de Recursos Humanos.
Estrategia
Innovación
Recursos humanos
Delaviuda Confectionery Group se reinventa para seguir creciendo / José Antonio Carazo Muriel - páginas: 40-47
Con 90 años de historia y dos marcas emblemáticas en el mercado del turrón –Delaviuda y El Almendro- Delaviuda Confectionery Group ha cambiado su modelo organizativo para hacer frente a los 3 grandes retos que tiene planteados: internacionalización, digitalización e innovación. La empresa, que ya vende más de la mitad de su producción fuera a de nuestras fronteras, quiere consolidar su mercado, atraer al público joven con nuevos productos y formatos y seguir creciendo en el exterior. La comunicación interna y el desarrollo son dos de los pilares de su estrategia de Recursos Humanos.
Estrategia
Innovación
Recursos humanos
