Rodríguez Lancho, Mario
HR analytics : por qué, cómo y qué / Mario Rodríguez Lancho - páginas: 76-81
Un proceso de HR analytics no se trata de datos. Se trata de preguntas. La clave es hacer las preguntas correctas. Hay una gran cantidad de datos en las organizaciones, pero no siempre suponen mucha información. La tecnología y la analítica predictiva nos muestra el camino pero es nuestra responsabilidad determinar la línea a seguir. La clave está en conectar con aquellos que creen en lo mismo que tú crees: las personas y su potencial. Y ofrecer al negocio actuaciones y herramientas de gestión de personas que cambiarán la función de RR.HH.
Big Data
Indicadores de desempeño
Indicadores de gestión
HR Analytics
HR analytics : por qué, cómo y qué / Mario Rodríguez Lancho - páginas: 76-81
Un proceso de HR analytics no se trata de datos. Se trata de preguntas. La clave es hacer las preguntas correctas. Hay una gran cantidad de datos en las organizaciones, pero no siempre suponen mucha información. La tecnología y la analítica predictiva nos muestra el camino pero es nuestra responsabilidad determinar la línea a seguir. La clave está en conectar con aquellos que creen en lo mismo que tú crees: las personas y su potencial. Y ofrecer al negocio actuaciones y herramientas de gestión de personas que cambiarán la función de RR.HH.
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